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Agiles Leadership - Die neue Führungs-Kultur

 

‚Was ist 'Agiles Leadership'?

Agiles Leadership’ ist  die Führungs-Philosophie, die Mitarbeiter und Teams in die Mitgestaltung von Lösungen oder Entwicklungen einbezieht. Dadurch steigt die Bereitschaft, mehr Verantwortung zu übernehmen. Mitarbeiter in ‚agil geführten’ Teams optimieren kontinuierlich – und zwar selbständig - ihre eigenen Arbeitsformen sowie Arbeits- oder Kommunikationsprozesse. Dies ist in nahezu allen Aufgaben- und Themenbereichen möglich.

 

Durch agile Methoden entsteht zudem eine höhere Kreativität  bei der Entwicklung von Dienstleistungen oder Produkten, wie auch bei der Lösung von täglichen Herausforderungen. Auf dieser Basis können außerdem reine ‚agile Projektteams’ entwickelt werden.

 

Was bringt 'Agiles Leadership'?

Die Mehrwerte für das Unternehmen sind enorm. Abgesehen von der insgesamt positiven Arbeitsatmosphäre, die sich durch diese Philosophie beinahe automatisch ergibt, erzielen die (wirklich) agil geführten Unternehmen bessere Ergebnisse, sind wettbewerbsfähiger und reduzieren Fluktuation wie auch Fehlzeitenquoten.

 

Weshalb 'Agiles Leadership'?

Durch die rasanten Veränderungen in unserer Zeit ist ein Umdenken in der Mitarbeiter- und Teamführung  zwingend erforderlich. Hinzu kommen die neuen Generationen (X,Y,Z), also die Generationen die digital aufgewachsen sind - das sind mittlerweile bereits ca. 25 % aller Arbeitnehmer. Diese Mitarbeiter sind mit  klassischem Managementverhalten nicht mehr zu erreichen, zu binden und noch weniger zu begeistern.

Funktioniert 'Agiles Leadership' in der Praxis?

Es klingt sehr einfach und im Grunde genommen will das auch jeder! Wer möchte nicht kreativ mitgestalten und in einer stimmungsvollen Atmosphäre kreativ sein? Es gibt aber viele Hindernisse, die das 'Agile Vorhaben' zum scheitern bringen können. Daher lohnt sich ein Blick auf jene Unternehmen und Führungskräfte, die mit 'agiler Führung und Projekten' bereits sehr gute Ergebnisse erzielt haben. Und vor allem darauf, was konkret diese Unternehmen/Führungskräfte gemacht haben!

 

In dieser Veranstaltungsreihe erhalten Sie einen Überblick, was ‚Agiles Leadership‘ wirklich bedeutet und welche Möglichkeiten es für jede Führungskraft - in großen und in kleinen Unternehmen - gibt, Mitarbeiter und Teams in ihrer Arbeitsweise 'agiler' zu machen oder sogar ‚agile Projektteams’ zu installieren.  

Erfahren Sie 'Best Practice Beispiele' aus unterschiedlichsten Unternehmen, die 'agile Führung' oder auch  'agile Projekte' bereits erfolgreich realisieren. Allein durch diese Beispiele erhalten Sie eine Fülle von Hinweisen, Tipps und Inspirationen, die Sie mit Ihren Mitarbeitern und Teams direkt nutzen können!

Lassen Sie sich und Ihre Führungskräfte

von Best Practice Beispielen inspirieren!

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Strategie-Work-Shop

Entdecken Sie in einem eintägigen Work-Shop in der Kleingruppe Ihre individuelle Strategie  'Agiles-Leadership' mit Ihrem Team!

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Führungs-Team

Wie Sie mit Ihrem Führungs-Team eine 'Agile Management Kultur' aufbauen, erfahren Sie hier!

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Exklusiv-Coaching

Entwickeln Sie im Einzel-Gespräch Ihre persönliche Vorgehensweise für die Implementierung von 'Agilem Leadership'

in Ihrem Team!

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In diesem Key-Note Vortrag schildert und präsentiert Edwin Prelog in spannender Art und Weise die vielfältigen Erfahrungen sowie die wichtigsten Erkenntnisse, die Unternehmen, Führungskräfte und Teams aus unterschiedlichsten Bereichen mit 'Agilen Leadership' sowie 'Agilen Methoden und Projetkten' in der Praxis erfahren haben.

Durch diese Praxiserfahrungen erhalten Sie wesentliche Hinweise, die Sie bei der Implementierung von agilen Prozessen oder bei der Umsetzung von 'Agilen Leadership als Führungskultur' berücksichtigen sollten.

Das erwartet Sie:

Teil 1: Für wen ist 'Agiles Leadership' überhaupt geeignet?

  • Für wen ist es ideal - unter welchen Bedingungen ist es schwierig? Beispiele aus unterschiedlichen Unternehmen

  • Wie findet man den richtigen Mix zwischen 'Agilen Leadership' und 'managementorientierter' Führung (Mitarbeiter, Teams, Projekte)

  • Worauf kommt es an, was behindert und welche Aspekte müssen geklärt sein!

  • 10 Fehler, die auf dem 'Weg zur Agilität' vermieden werden müssen!

Teil 2: Konkrete Fallbeispiele aus der Praxis 

  • Ein gesamtes Führungsteam (1. Ebene)  stellt auf 'Agiles Leadership' um. Was funktioniert auf Anhieb, welche Hindernisse entstehen, wie reagieren Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte der darunter liegenden Ebene?

  • Ein Unternehmen installiert erstmalig ein 'reines agiles Projekt-Team'. Die Erkenntnisse nach einem Jahr 'agiler Prozess' (Ergebnisse, Unterschiede zu klassischen Projekten, überraschende Erkenntnisse in allen Phasen)

  • Ein Unternehmen bezieht einen Teil der Mitarbeiter in 'agile Prozesse' ein - was passiert mit den anderen?

 

Teil 3:   Agile Methoden und Talk-Runde

  • Überblick und Erfahrungen mit Agilen Methoden (Führung und Projekte)

  • Konkrete Fragen aus Ihrer Praxis

  • Erfahrungsaustausch und Diskussion mit Imbiss und Getränken

Schwerpunkte und Dauer:                      nach Vereinbarung

 

Faktoren 'Agiles-Leadership'

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Edwin Prelog

Experte 'Agiles-Leadership' und 'Interaktive Teamführung'

Sie sind Führungskraft – in einem großen oder kleinerem Unternehmen – und Sie möchten Ihre Führungsaktivitäten und -philosophie noch stärker durch 'Agiles Leadership' prägen oder sogar 'agile Teams' installieren?

 

In diesem eintägigem ‚Strategie-Workshop‘ in einer Kleingruppe erhalten Sie Inspiration, Tipps aber auch konkrete Empfehlungen, um ihre individuelle Strategie mit Ihren Mitarbeitern und Team/s zu entwickeln.

Das Ziel des Workshops ist es, dass Sie die Veranstaltung mit einem konkreten Plan verlassen, wie Sie 'Agiles Leadership' nachhaltig umsetzen.

Das erwartet Sie:

  • Ziele und Anforderungen 'Agiles Leadership in der Praxis'

  • Standortbestimmung "Wie agil ist Ihr Team bereits?"

  • Individuelle Strategie-Erarbeitung für die Ausgangssituationen der Teilnehmer

  • Anforderungen und Rollen für Führungskräfte

  • Planung der Vorgehensweise für die Implementierung der 'Agilen Strategie'  in den unterschiedlichen Teams der Teilnehmer

  • Individuelle Umstzung 'Agil-Set'

  • Konkreter ToDo Plan für jeden Einzelnen

Dauer:                    09.30 - 18.00  Uhr

Highlight:           Jeder Teilnehmer erhält ein vollständiges 'Agil-Set' (Mehrteiliges                 

                              Meeting-Konzept (samt Regieanleitung, Charts und 'agilen Aufgaben' für

                              Mitarbeiter und Teams)

Teilnahmegebühr:    € 490,00  (inkl. 19 % MwSt)

Orte/Termine/Anmeldung auf Anfrage
 

 
 
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Edwin Prelog

Experte 'Agiles-Leadership' und 'Interaktive Teamführung'

Der Erfolg von Unternehmen ist wesentlich von einer positiven und motivierenden Führungskultur abhängig. Mitarbeiter und Teams werden sich nur dann zu einer 'agilen Zusammenarbeit' bewegen lassen, wenn die entsprechende Philosophie "von oben" vorgelebt wird!

Inhalte:

  • Bedeutung und Definition Ihrer Führungs-Kultur

  • Führungswerte und wie diese in Praxis -Situationen sichtbar werden

  • Als Führungs-Team "Eine Sprache sprechen"

  • Entwicklung eines individuellen Fürungs-Konzeptes

  • Ihre individuellen Themen und Prioritäten

In diesem Coaching haben Führungs-Teams die außergewöhnliche Gelegenheit, ihr eigenes - zu den einzelnen Führungs-Persönlichkeiten passendes - Führungskonzept zu entwickeln.

Der Input sowie die Moderation durch Ihren Coach sichert eine individuelle und gleichermaßen ergebnisorientierte Vorgehensweise.

Dauer:               Mind. 1 Tag (Empfehlung erfolgt je nach individueller Situation)

Telefonisches Informationsgespräch HIER anfordern (kostenfrei)

Leadership
Einzel-Coaching
Für alle Führungskräfte
 

Im individuellen 'Leadership-Einzel-Coaching' geht es ausschließlich um Sie als Führungs-Persönlichkeit, um Ihr Umfeld, das Sie in Ihrer Führungsarbeit beeinflusst sowie um die Erweiterung Ihres Führungs-Repertoires.

Sie entwickeln dabei Ihre persönliche 'Leadership-Strategie' (Schritt für Schritt - Ihr Führungsverhalten von einem Tag auf den nächsten kompett umzustellen wäre sinnlos und würde auch keiner Ihrer Mitarbeiter glauben) und erweitern Ihre  persönliche sowie methodische Leadership-Kompetenz.

Mögliche Schwerpunkte Ihres Leadership-Einzel-Coachings (Auszug):

  • Ausgangssituation - persönliche Ziele

  • Reflexion Ihrer Führungsaktivitäten und persönlicher Interpretationen

  • Entwicklungen und Herausforderungen durch Ihr Umfeld (Mitarbeiter, Team, Kollegen, kontraproduktive Ziele mit anderen Bereichen, Hindernisse, etc.)

  • Sie als 'Agiler Leader' in unterschiedlichen Führungsrollen

  • Feedback, Reflexion, Input, Sparring

  • Konkrete Vorbereitung der Umsetzung in Ihre Führungs-Praxis
     

Dauer:              Eine Einzel-Coaching-Einheit 120 Minuten

Termine:

 

Weitere Themen für Führungskräfte-Einzel-Coachings (u.a.):

 

  • Anspruchsvolle/schwierige Mitarbeitersituationen

  • Führung von High- oder/und Low-Performern

  • Erfolgreiche Mitarbeiterführung trotz 'sozialer Nähe'

  • Konfliktmanagement innerhalb Ihres Teams

  • Vermittlung von Veränderungsbereitschaft in der Zeit der Digitalisieung

  • Umsetzung von Change-Prozessen

  • Steigerung Mitarbeiter-Motivation/Betriebsklima

  • Reduzierung von Fehlzeiten

  • Steigerung persönliche Wirkung (Meetings, Präsentationen, Reden, etc.)

  • Vorbereitung von 'Auftritten' (Reden, Moderation, Interviews, Präsentationen, etc.)

ALLE THEMEN SIND AUCH ALS GRUPPEN-COACHING BUCHBAR

Weitere Informationen und Kontakt anfordern 
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