Die wichtigste Mission für Führungskräfte in den 2020ern:

CHANGE-LEADERSHIP

 

(Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit bei Mitarbeitern und Teams erzeugen)

⁄⁄©edwinprelog2020

INSPIRATION '6 Schritte zum Change' 

Die Herausforderung:
Mitarbeiter & Teams zur Veränderungsbereitschaft bewegen
Viele Unternehmen und Führungskräfte vermissen bei ihren Mitarbeitern und Teams Veränderungsbereitschaft! Aus der Sicht der Unternehmen, ist die 'Veränderungs-Fähigkeit' die Kernkompetenz, die in den nächsten Jahren dringend gebraucht wird. 
Die "Bereitschaft sich zu verändern" gehört nicht zu den herausragenden Eigenschaften der meisten Menschen. Dies ist allgemein bekannt. Dafür gibt es die unterschiedlichsten Ursachen (Persönlichkeit, Historie, Umfeld, Komfortzone, unangenehmes vermeiden, etc.)
 
Der Wille und die Fähigkeit, sich auf neue Situationen, Anforderungen, Arbeitsweisen oder Prozesse schnell einzustellen, zählt aber im gerade angebrochenen Jahrzehnt zu den größten Herausforderungen!  
Die fortschreitende Digitalisierung und die immer dynamischer werdenden Märkte erfordern ständig neue Lösungen und handlungsschnelles umsetzen in allen Ebenen. 
Unternehmen und Führungskräfte, die es nicht schaffen, bei ihren Mitarbeitern und Teams Veränderungsbereitschaft auszulösen, werden in den 2020ern Wettbewerbs-Nachteile erleiden! 
Klassische Führungsmethoden sind - speziell bei aktuellen oder anstehenden Veränderungsprozessen - längst überholt! 
Führungskräften der '2020er ' gelingt es durch dynamische Führungsmethoden, Mitarbeiter und Teams nicht nur auf einzelne Änderungen vorzubereiten, sondern eine generelle Veränderungsbereitschaft bei allen Beteiligten auszulösen.
Durch die gezielte und interaktive Vermittlung von passenden 'Veränderungs-Fähigkeiten' - angepasst auf die jeweiligen Aufgaben und Veränderungsprozesse- entwickeln Mitarbeiter und Teams eine nachhaltige Veränderungs-Kompetenz. 
Durch Change-Leadership wird die Führungskraft zum wichtigsten 'Coach' und 'Moderator' seiner Mitarbeiter !

Der Anspruch:

Veränderungs-Fähigkeiten bei Team&Mitarbeitern 

In einer exklusiven Kleingruppe mit max. 10 Teilnehmern werden Sie während eines spannend gestalteten Tages mit konkrete 'Change-Methoden' inspiriert. Mit jeder dieser Möglichkeiten bauen Sie  bei Mitarbeitern und Teams gezielt Veränderungsbereitschaft  sowie Change-Kompetenz auf.
Die Teilnehmer dieser Veranstaltungsreihe sehen den größten Mehrwert vor allem auch darin, dass die individuelle Umsetzung der Methoden in die eigene Praxis bereits an diesem Tag - mit Beratung ihres Moderators Edwin Prelog - konkret vorbereitet wird. 
Inspiration 'Die 6 Schritte zum Change': 
  1. 'Change-Status' ermitteln

    • Team / u.a. Dynamik, Einflussfaktoren, Hindernis-Quellen

    • Einzelne / u.a. Offenheit, Vertrauen, Prioritäten, Sicherheit

    • Auf welcher Stufe (Analyse-Tool-Skala 1 – 10) der Veränderungskompetenz befinden sich Einzelne/Team?

  2. 'Kick-Off Change-Kompetenz'

    • Mitarbeiter/Team 'abholen'

    • Detaillierte Ziele für jeden Schritt

    • Richtiges Format und Methodik  auswählen

    • 'Change-Kommunikation' entwickeln

    • Individuelle erste Schritte Aufbau 'Veränderungs-Kompetenz'

  3. 'Change-Entwicklung' steuern

    • Mitarbeiter in Herausforderungen passend integrieren

    • Veränderungs-Fähigkeiten erkennen und vermitteln

    • Fortschritte moderieren und Erfolge sichern

    • Widerstände auflösen und für die Teamdynamik nutzen

  4. Change-Meetings gestalten

    • Unterschiedliche, situationsgerechte Formate

    • Rollen Führungskräfte – Team – Einzelne

    • Verschiedene Möglichkeiten der Gestaltung und Methodik

    • Sicherung und Verfolgung der Ergebnisse

  5. Entwicklung der Change-Kompetenz sichern und nutzen

    • Fortschritte sichern und als Motivations-Methode nutzen

    • Verantwortung (Bewusstsein)  gezielt übertragen und aufbauen

  6. Nächste 'Change-Stufe' ggf. einleiten

    • Gemeinsame Status-Analyse 'Change-Kriterien und Entwicklung'

    • 'Inspirations-Workshop' für die zukünftige Ausrichtung

ZU ALLEN INHALTEN ERHALTEN SIE DIGITALE VORLAGEN FÜR DIE DIREKTE UMSETZUNG IN IHRE FÜHRUNGS-PRAXIS!

Die Inspiration:

Ein Tag voller wirkungsvoller 'Change-Methoden'

Die Besonderheiten und Ihre Mehrwerte:

Detail-Unterstützung für Ihre 'Change-Prozesse'  

Abgesehen davon, dass Ihnen dieses 'Change-Leadership-Konzept' nur bei uns zur Verfügung steht, erhalten Sie bei Teilnahme zudem  folgende Mehrwerte:
Digitales 'Change-Set', bestehend aus Vorlagen für Change-Workshops mit Ihren Teams, Einzelgespräche, Analyse, etc. samt Charts, Anleitungen und erläuternde Texte im Wert von € 269,00. 
Individuelle Nachbereitung Ihres 'Inspirations-Tages' via Video-Stream mit Ihrem Moderator Edwin Prelog.
Diese Leistung können Sie kurz nach der Veranstaltung für die Vorbereitung Ihrer 'Change-Aktivitäten' mit Ihren Mitarbeitern oder  ca. 8 Wochen nach der Veranstaltung zur Nachbereitung und Planung Ihrer nächsten Schritte mit Ihrem Team nutzen.
Die Terminvereinbarung erfolgt am Tag der Veranstaltung.  
Edwin Prelog ist der Spezialist wenn es um hierarchie-, aufgaben- oder bereichsübergreifende Zusammenarbeit, dynamische Team- sowie Change-Prozesse geht. 
Profitieren Sie durch seine mehr als 25-jährige Erfahrung die er bei der Begleitung, dem Coaching oder der Leitung mehr als tausend Gruppen gesammelt hat. 
Sie erhalten von ihm - in der exklusiven Kleingruppe - Einblicke und persönliche Tipps zur Einschätzung von Mitarbeitern und Teams sowie deren Steuerung, die Sie direkt verwenden können! 
Edwin Prelog coacht Führungskräfte u.a. in den Themen 'Leadership', 'Fehlzeiten-Management', 'Change-Prozesse', 'Unternehmens- und Teamkultur' und veröffentlicht dazu auch regelmäßig Publikationen (z.B. 'Die Traumfabrik' Haufe-Verlag). 

Ihr Moderator 

Edwin Prelog - Führungskräfte- und Team-Coach 

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